创业计划

创业计划范文九篇

1、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，13800元/月合计82800元总计83000元)

装修：

A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

B、店内装饰1800元

2、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)

3、宣传费用: 传单分发：300～500元;促销礼品：500～1000元;横幅海报：400～600元等等,预计1700元。

总计:99500元

行业分析

● 行业特点

★ 是一个高新技术型行业，行业内技术特点是：跨多门学科，研究周期长、投入大，行业壁垒高。

★ 行业技术：语音合成+语音识别。该行业技术的核心点在于语音技术核心算法和计算机芯片技术。由于计算机芯片的运行速度不断提高，所以，本行业的技术特点具有更新快速，但同时也受制于核心算法的影响。

☆ 语音合成：目前该技术的成熟度高，但是应用广泛。该技术起步于1930年，在20xx年，该技术已经达到用户可接受的使用水准。

该技术的未来：从清晰度和自然度的要求上升至对个性化合成的要求,如对语音、语调、情绪的丰富性要求等。

☆ 语音识别技术：目前该技术难度高，潜在需求较大。语音识别技术主要包括语意识别和声纹识别,对语音识别的研究起步于二十世纪五十年代,从二十世纪末开始进入实际应用。语音识别在技术原理上主要采取匹配识别和检测识别两种识别方式,关键技术包括选择识别单元、特征参数提取、声学模型及语言模型的建立等。语音识别技术目前在桌面系统、移动设备和嵌入式领域均有一定程度的应用,未来的发展方向应是无限词汇量连续语句非特定人语音识别系统。

★ 行业前景：极好，是一种战略性技术行业。目前行业所处的阶段属于规模化的导入期以及快速发展的转折期。

★ 行业产品应用领域：企业级市场、车载语音市场、移动终端及家庭市场及教育娱乐市场

★ 行业的关键成功因素：技术

★ 行业发展的限制因素：人才的缺乏

★ 行业集中度：高技术垄断壁垒形成寡头垄断的格局。

☆国内市场的市场占有率：科大讯飞70%，国际上：Nuance、IBM、微软、Google、苹果等。

★ 价值链分析：

科大讯飞的发展历程及关键事件

● 1999年，团队成员：技术背景；

● 20xx年，整合中科大、中科院声学所、中国社科院语言所相继成立语音技术联合实验室，

同时在本年也提出了平台战略，行业技术引领标准战略

● 20xx年，公司实现盈亏平衡点，以后开始盈利。此年销售额破亿。

● 20xx年，公司上市

● 20xx年，发布全球首个移动互联网智能语音交互平台“讯飞语音云”

● 20xx年，公司发股再融资

● 20xx年，中国移动入股，股权占比15%。

▌从历史发展历程来看，1999年到20xx年，是公司技术沉淀以及生存年，20xx年到20xx年是公司扩过规模生产年（以往成功经验的复制）。20xx年到20xx之间是公司进行融资，探索自己未来发展道路的时间。

科大讯飞的产品及成功要素

● 刚开始：从卖软件到语音平台的开发

● 发展：应用两个战略

☆ 技术领先，建立行业标准

☆ 市场应用指导：联合实验室倾向于技术的基础研究，研究 院负责产品的应用技

术研究，而各事业部的产品部门则负责把方案进行代码级 的优化，变成完善的

产品。

公司主营业务

● 语音支撑软件：以语音核心技术授权使用的形式提供给各行业开发商，为开发商在其系

统和产品中集成语音技术提供支撑。语音支撑软件根据应用领域的不 同可主要分为电信级语音平台和嵌入式语音软件。电信级语音平台面向电信、金 融、政府等需要大规模并发服务和高稳定服务的行业应用领域，典型开发商有华为、中兴、贝尔－阿尔卡特等；嵌入式语音软件面向手机、导航终端、学习机、 MP3/MP4/PMP等数码终端产品，典型开发商有联想、海尔、日立等。

● 语音应用软件（行业应用产品/系统）：在语音支撑软件基础上，发行人也 针对特定行

业应用提供语音应用整体解决方案，以行业应用产品/系统的形式对 外销售或合作运营。

科大讯飞目前的市场

● 所应市场：主要是企业，部分在教育行业,以下是公司的IPO时的财务以及客户数据

该公司在20xx年的营业收入4.8亿，但是应收账款达到2.8亿，超过50%。说明该公司的财务风险很大。

◆ 科大讯飞的核心能力：研发＋所产生的技术能力

◆ 公司是如何培育自身核心能力并实现从实验室技术走向市场化应用的？

培育核心能力方面：联合三家实验室，同时积极建立行业标准，利用各种平台、行业联盟等，从广度和深度两个方面引领行业的发展。

市场化的应用：联合实验室倾向于技术的基础研究，研究院负责产品的应用技术研究，而各事业部的产品部门则负责把方案进行代码级 的优化，变成完善的产品。

◆ 你认为应该如何保持这个核心能力并使之成为公司持久的竞争优势？

保持：1、首先建立广泛的人才梯队；2、其次加大研发的不断投入，3、在平台合作用做好激励与利益分享。

◆ 科大讯飞的战略选择有两个：1、是生存下来的战略，2、是上市的战略决定。

◆ 科大讯飞在未来应该走技术服务战略路线。因为在文中也提到，语音技术已经成熟，正

在面临大规模应用的阶段，此行业的产品具有垄断性质，相互的产品之间兼容性不高，

类似于微软和苹果系统一样，此时应该抓住市场爆发的关键时刻，最大化的抢占市场，

通过后续的产品服务来进行提升自己的收入。如果是卖产品，从SWOT分析来看，自己缺乏产品的设计以及品牌能力，此时，企业的重点是放在卖产品上，自己的语音技术只是产品的一个亮点，不能够给企业带来持久的竞争优势。

如何实施：

整体方案：

一、校园网站

定位：长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快捷，利于校方的统一网络化管 ……此处隐藏10955个字……60％每月递减10％，六个月后达到持平，初算如下：

第一个月：9578*60％=5746.80元

第二个月：9578*50％=4789.00元

第三个月：9578*40％=3831.20元

第四个月：9578*30％=2873.40元

第五个月：9578*20％=1915.60元

第六个月：9578*10％=957.80元

总计：20113.80元

2、从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等许多准备工作。约持续二个月时间，要付二个月商铺租金12000元。

本项目开业资金约12万RMB，预算如下：

资金来源为：自筹资金7万RMB，贷款5万RMB。

租借商铺：面积约30平方米，月租费：6000元（付三押一：24000元）

商铺装璜：约2万元。

设施漆置：储藏冷柜一台20xx元。

茶艺品摆设：20xx元。

工夫茶具：1000元。

箱、听、罐、瓶：1000元。

电话（固定+移动）：20xx元。

合计：8000元。

工资支付：本人工资1000元/月

雇工工资：8000元/月。

合计：1800元。

电费：冷柜、店内照明、店外广告：700元/月。

通讯、交通费：300元/月。

进货：约3万元（少量多次）

开业前资金投入：

房租24000元、装璜20000元、设施8000元、进货30000元

合计：8.2万RMB。

保本业务量分析：（装璜费20000元+设施添置费8000元）/三十六月=778元（折旧）/月

房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。

计：每月支出9578元（固定费用）

拟：毛利率35％、国税17％

9578+9578*0.17/0.35=32018元/月（营业额），约1100元/天（营业额）

概述

随着大学生活的持续发展很多同学去寻找大学兼职，其中师范类的同学多以家教为主，但是随着时间的流逝我发现校园家教很是混乱，在社会上由于经济危机的影响很多企业都受到很大的打击，家教业虽受影响，却仍有发展势头，近期，随着经济危机的缓解，家教业又在逐渐升温。据专家介绍，我国家教业的发展仍可以8%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。这除了说明家教业有继续发展的势头之外，同时也表明家教业的竞争也会越来越激烈，然而校园家教却并未得到应有的开发和管理。而且大学校园家教业在活跃校园文化，提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。例如，在大型城市中有着成熟的家教公司他们抓住每时每秒的来服务人群，通过自己的大脑和双手来养活自己。

第一部分公司简介

◆组织名称：家教中介公司

◆性 质：以为企业提供在高校校园内的家教广告发布为主（如由我公司投资在高校建立宣传栏，用于学校家教宣传工作，同时也可由我公司派遣人员为客户家教）。集代理、咨询一体的综合性高校家教中介公司。

◆成员人数：10人（创办初期）

（1）、快速提分班：1、为什么要选择快速提分班

中、高考已进入百天倒计时，每分每秒都变得尤为宝贵。

如何在莘莘学子中脱颖而出，进入理想学府？

2、招生对象

准备参加20xx年高考实现自己高分梦想的学生

3、高考冲刺（体现我们的出发点和所针对的学生）

准确定位是前提

（2）、N对1辅导：教学模式：

“一对一”教学辅导 “N对一”服务内涵

1、教学团队：

教育咨询顾问、教学研究组、在职一线教师、特高级专家教师、中考高教研、心理专家等

◆资金投入：

36万元

◆服务宗旨：

以诚意为中心，为学子和家教老师提供全面服务。

◆组织文化：

务实、勤勉、和谐、创新。

大学生家教服务，大学生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业招聘促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。

◆发展目标：

以高校校园家教为主，承接各类中小学生的家教工作，以安徽科技学院和凤阳为起点，逐步扩展家教市场，连锁全国高校，稳定秩序，实施战略性管理。

第二部分 项目简介

一 业务范围（以宿州学院为例）

１．普通家教服务。家长上门自行挑选教员。收取信息费100元，可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息，家长自行联系试验教;家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费。按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右

２．目标家教服务。指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次。家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学普通家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元/2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/2

小时，如未达目标，则不需补差价。目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价。目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。

３．签约家教服务。指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其能力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导，如果未考上者，退确保费，只收5000元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导。由于宿州目前这块市场非常大，只要做好广告宣传，这块将是公司未来主要的赢利点，做出名气来一年做50个高考生或中考生，收入将是百万之巨

４．代理招聘促销员活动。针对宿州各大公司对节假日促销员的需求，本公司将代理这块业务，假如某公司委托我们按60元/每天的价格招聘促销人员10名，工作为期一个月，共计算8天时间，该公司需象我们支付4800元工资，我们按40元/天招聘促销员。支付公司3200，我们赚差价1600元。这块市场的收入也是相对稳定的，估计月收入在万元左右

５．代理银行信用卡业务。目前针对大学生信用卡的提成一般在张/左右，成人卡的提成在/张左右，争对学生可以推出免费办大学生信用卡，免费做家教网推荐教员（价值50元），免费得家教活动，针对家长推出上门寻找家教的家长只要办张信用卡我们就可以为其免费物色合适的老师活动，估计以这样独特的方式吸引学生和家长。